Capítulo 02 de 05 · El Bufón · Trabajo y ambición

El arquetipo del Bufón en el trabajo: creatividad y juego

Todos quieren al Bufón en la reunión. Nadie le entrega el lanzamiento.

7 min de lecturaActualizado Arquetipo · El BufónSombra · El Disruptor
El Bufón en la vida · 5 capítulos
01Relaciones 02Carrera 03Amistades 04Crecimiento 05Sombra en acción

El Bufón hace su mejor trabajo en entornos que no se toman demasiado en serio. Esto no es un estándar bajo. Las organizaciones que se toman demasiado en serio suelen ser las que más necesitan lo que el Bufón puede ofrecer.

01El patrón

Cómo se manifiesta

01 Estilo de trabajo Un Bufón en el trabajo es generativo, enérgico y excelente para encontrar el ángulo que a nadie más se le ocurrió probar. Tiene un don particular para ver lo absurdo de la forma actual de hacer las cosas, lo que lo vuelve valioso en cualquier entorno dispuesto a escucharlo. Suele ser quien desbloquea una reunión atascada con una pregunta lateral o un replanteo que mueve a toda la sala. Trabaja mejor en ráfagas cortas e intensas que en un esfuerzo sostenido y machacón. Es pésimo en trabajos que le exigen hacer lo mismo de la misma manera una y otra vez.
02 Entornos donde mejor encaja Comedia y entretenimiento, publicidad creativa, diseño de videojuegos, entornos improvisados de cualquier tipo, roles de innovación en organizaciones grandes, redes sociales y creación de contenido, producción de eventos, narrativa de marca, puestos donde hacer las cosas atractivas es la medida real del éxito. También le va sorprendentemente bien en situaciones de alto riesgo donde la ligereza es lo que impide que el pánico tome el control, como eventos en vivo o comunicación de crisis. Lo que no puede sostener: entornos burocráticos donde las reglas existen para proteger reglas, o trabajos donde la seriedad se confunde con calidad.
03 Trampas profesionales Al Bufón pueden descartarlo por no ser lo bastante serio, incluso cuando sus ideas son exactamente lo que la situación necesita. Puede usar el humor para evitar las conversaciones difíciles que su carrera exige. Puede ser excelente en la fase creativa de un proyecto y poco fiable en la fase de entrega. Y la sombra del Disruptor en el trabajo es el Bufón que empezó a usar su humor y su irreverencia para dañar en lugar de crear: socavando a colegas, descarrilando proyectos con un caos bien calculado, o simplemente empeorando el ambiente para todos porque así es más interesante.
Hago las cosas más ligeras. Es una habilidad. También es aquello detrás de lo que me escondo cuando las cosas pesan demasiado.
02En la práctica

Lo que el Bufón aporta a un equipo

→ Energía creativa que genera opciones donde otros ven callejones sin salida
→ La capacidad de romper la tensión en una sala sin evitar el problema de fondo
→ Enfoques novedosos para problemas que el pensamiento convencional pasa por alto
→ Una capacidad para hacer que el trabajo difícil se sienta más llevadero
→ Un pensamiento rápido que prospera en la incertidumbre
→ La vista desde fuera del marco: ve lo que los de dentro no pueden ver
→ Un deleite genuino por lo posible que se contagia cuando el trabajo lo necesita
03Las dos caras
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Lo que aportas

→ Opciones donde todos los demás vieron un callejón sin salida
→ La tensión rota sin evitar el problema
→ El ángulo que a nadie más se le ocurrió probar
→ El trabajo difícil vuelto llevadero para todo el equipo
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Lo que te cuesta

→ Que te descarten por poco serio cuando la idea era la correcta
→ Un plan abandonado la semana en que empezó la parte aburrida
→ Una frase ingeniosa que hundió la idea de un colega, y una leve sensación de victoria
→ El proyecto grande yendo a alguien menos agudo y más constante
04Duplas

Con quién trabaja mejor el Bufón

✦ Un colega Creador La más natural El Creador toma el ángulo del Bufón y lo construye hasta convertirlo en algo que se entrega, y el Bufón evita que el Creador se tome el trabajo tan en serio que no lo termine. Funciona cuando el Bufón se queda para la construcción. ✦ Un colega Sabio Estabilizadora El Sabio escucha el punto dentro del chiste y lo anota, que es como las ideas del Bufón reciben crédito. Funciona cuando el Bufón deja que el Sabio tome la idea en serio en vez de socavarla en cuanto aterriza. ✦ Un jefe Gobernante La más difícil El Gobernante quiere que se siga el plan y al Bufón el plan le parece ridículo, a menudo con razón. El Gobernante oye una falta de respeto. Funciona cuando el Bufón añade el ángulo útil después del gracioso y el Gobernante deja que la sala se ría. ✦ Un compañero Cuidador Fácil en apariencia El Cuidador aprecia al Bufón y ordena en silencio lo que quedó tras la reunión descarrilada. La tensión llega cuando el Cuidador necesita que el Bufón se ponga serio con algo y recibe una frase ingeniosa, y deja de pedirlo.
05Qué ayuda

Lo que de verdad lo cambia

→ Añade la frase seria después del chiste Conserva la frase ingeniosa, y luego di lo que harías de verdad. El Bufón se detiene en la risa; la frase que sigue es la contribución, y una por reunión cambia para qué cree la sala que estás ahí.
→ Lleva un plan a través de la parte aburrida Elige un proyecto y quédate con él más allá de la semana en que deja de ser divertido, con esfuerzo normal, hasta el final. Terminar algo en público es lo único que cambia la reputación.
→ Encuentra el ángulo útil antes que el absurdo Cuando un colega propone algo, nombra una cosa que lo haría funcionar antes de nombrar lo que tiene de gracioso. Dicho en segundo lugar, es un chiste. Dicho primero, es un veredicto.
→ Pide el trabajo serio con palabras Dile a tu jefe que quieres el proyecto que tiene que salir bien, y di por qué. El Bufón nunca lo ha pedido, porque pedir es un compromiso, y en el pedir es donde el patrón empieza a romperse.

Nada de esto le pide al Bufón dejar de ser gracioso en el trabajo. Le pide estar en la sala después de la risa, donde se reparten el crédito y el proyecto.

06Cuando la sombra toma el mando

El Disruptor en el trabajo

Cuando el Disruptor toma el control, el humor empieza a caer como crueldad. La propuesta seria de un colega recibe el ángulo absurdo y muere entre risas, un plan que funcionaba se descarrila por una idea mejor que nadie lleva a cabo, y la reunión queda entretenida en lugar de avanzar. Los colegas empiezan a gestionar la presencia del Bufón en vez de celebrarla, y el Disruptor siente una satisfacción que no logra justificar del todo. La persona que una vez hizo llevadero el trabajo difícil se convierte en la que hace imposible terminar nada.

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07Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Qué carreras le van al arquetipo del Bufón?

Trabajos que premian el pensamiento rápido y no se toman demasiado en serio: publicidad creativa, entretenimiento y comedia, diseño de videojuegos, roles de innovación, facilitación, cualquier cosa improvisada. El hilo común es una sala que quiere el ángulo que nadie más vio y tiene a alguien para construirlo.

¿Por qué pasan por alto al Bufón para los roles serios?

Porque el Bufón ya le mostró al equipo qué pasa cuando las cosas se ponen pesadas: un chiste, y lo pesado desaparece. A los jefes les gusta el Bufón y no le confían lo que tiene que salir bien. La reputación cambia solo cuando un proyecto serio se termina en público.

¿El Bufón es un buen jefe?

Uno muy querido, en un equipo que necesita moral e ideas. El Bufón rompe la tensión, genera opciones y hace el trabajo llevadero. La debilidad es el seguimiento y el momento que exige seriedad. Los mejores jefes Bufones se asocian con alguien constante y se quedan el minuto que sigue a la risa.

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