Розділ 02 з 05 · Блазень · Робота та амбіції

Архетип Блазень на роботі: творчість, гра і сенс кар’єри

Усі хочуть Блазня на нараді. Ніхто не віддає йому запуск.

6 хв читанняОновлено Архетип · БлазеньТінь · Руйнівник
Блазень у житті · розділів: 5
01Стосунки 02Кар'єра 03Дружба 04Розвиток 05Тінь у дії

Блазень робить найкращу роботу в середовищах, які не сприймають себе надто серйозно. Це не низька планка. Організації, які сприймають себе надто серйозно, часто найбільше потребують саме того, що Блазень може запропонувати.

01Патерн

Як це проявляється

01 Стиль роботи Блазень на роботі генеративний, енергійний і чудово знаходить кут, який ніхто інший не подумав спробувати. Він має особливий дар бачити, що абсурдного в теперішньому способі робити речі, і це робить його цінним у будь-якому середовищі, яке готове це почути. Він часто є людиною, яка розблоковує застряглу нараду боковим запитанням або переформулюванням, яке зміщує всю кімнату. Найкраще він працює короткими інтенсивними сплесками, а не тривалим рівним зусиллям. Він жахливий у роботі, яка вимагає робити те саме тим самим способом знову і знову.
02 Найкращі середовища Комедія і розваги, креативна реклама, геймдизайн, імпровізаційні середовища будь-якого роду, інноваційні ролі у великих організаціях, соцмережі і створення контенту, продюсування подій, сторітелінг для брендів, ролі, де зробити речі захопливими є справжньою мірою успіху. Він також напрочуд добрий у ситуаціях високих ставок, де саме легкість дотику не дає паніці взяти гору, як на живих подіях чи в кризових комунікаціях. Чого він не витримує: бюрократичних середовищ, де правила існують, щоб захищати правила, або роботи, де серйозність плутають із якістю.
03 Кар’єрні пастки Блазня можуть відкидати як недостатньо серйозного, навіть коли його інсайти є саме тим, чого потребує ситуація. Він може використовувати гумор, щоб уникати важких розмов, яких вимагає його кар’єра. Він може бути чудовим у творчій фазі проєкту і ненадійним у фазі виконання. А тінь Руйнівника на роботі є Блазнем, який почав використовувати свій гумор і нешанобливість, щоб шкодити, а не створювати: підривати колег, зривати проєкти вчасно влаштованим хаосом або просто робити середовище гіршим для всіх, бо так цікавіше.
Я роблю речі легшими. Це навичка. Це також те, за чим я ховаюся, коли речі здаються надто важкими.
02На практиці

Що Блазень приносить у команду

→ Творчу енергію, яка породжує варіанти там, де інші бачать тупики
→ Здатність розрядити напругу в кімнаті, не уникаючи суті
→ Нові підходи до проблем, які звичне мислення пропускає
→ Здатність робити важку роботу стерпнішою
→ Швидке мислення, яке розквітає в невизначеності
→ Погляд з-поза рамки: він бачить те, чого не бачать ті, хто всередині
→ Щире захоплення можливим, яке заразне, коли робота цього потребує
03Дві сторони
✦

Що ти даєш

→ Варіанти там, де всі інші бачили тупик
→ Напругу розряджено, а проблему не обійдено
→ Кут, який ніхто інший не подумав спробувати
→ Важку роботу, зроблену стерпною для всієї команди
✦

Чого це тобі коштує

→ Відкидання як несерйозного, коли інсайт був правильним
→ План, покинутий того тижня, коли почалася нудна частина
→ Репліка, яка потопила ідею колеги, і слабке відчуття перемоги
→ Великий проєкт, який пішов до когось менш гострого і більш сталого
04Пари

З ким Блазневі працюється найкраще

✦ Колега Творець Найприродніша Творець бере кут Блазня і будує з нього те, що виходить у світ, а Блазень не дає Творцю сприймати роботу надто серйозно, щоб її завершити. Це працює, коли Блазень лишається на будування. ✦ Колега Мудрець Урівноважує Мудрець чує суть усередині жарту і записує її, і саме так ідеї Блазня отримують визнання. Це працює, коли Блазень дозволяє Мудрецю сприйняти ідею серйозно замість підрізати її тієї ж миті, коли вона влучила. ✦ Керівник Правитель Найважча Правитель хоче, щоб плану дотримувалися, а Блазень вважає план безглуздим, часто справедливо. Правитель чує неповагу. Це працює, коли Блазень додає корисний кут після смішного, а Правитель дозволяє кімнаті сміятися. ✦ Колега Опікун Оманливо легка Опікун цінує Блазня і тихо прибирає після зірваної наради. Напруга приходить, коли Опікунові потрібно, щоб Блазень був серйозним щодо чогось, а він отримує репліку, і перестає просити.
05Що допомагає

Що справді це змінює

→ Додай серйозне речення після жарту Залиш репліку, а потім скажи, що ти справді зробив би. Блазень зупиняється на сміху; речення після нього є внеском, і одне на нараду змінює те, для чого кімната вважає тебе потрібним.
→ Пронеси один план через нудну частину Обери проєкт і лишися з ним далі за тиждень, коли він перестав бути веселим, зі звичайним зусиллям, до кінця. Завершити щось публічно є єдиним, що змінює репутацію.
→ Знайди корисний кут раніше за абсурдний Коли колега щось пропонує, назви одну річ, яка змусила б це працювати, перш ніж назвеш, що в цьому смішного. Сказане другим, це жарт. Сказане першим, це вирок.
→ Попроси серйозну роботу словами Скажи керівникові, що хочеш проєкт, який мусить спрацювати, і скажи чому. Блазень ніколи не просив, бо прохання є зобов’язанням, і саме в проханні патерн починає ламатися.

Ніщо з цього не просить Блазня перестати бути смішним на роботі. Воно просить Блазня бути в кімнаті після сміху, де роздають визнання і проєкти.

06Коли тінь бере гору

Руйнівник на роботі

Коли Руйнівник бере гору, гумор починає влучати як жорстокість. Серйозна пропозиція колеги отримує абсурдний кут і вмирає в сміху, план, який працював, зривається кращою ідеєю, яку ніхто не доводить до кінця, а нараду розважають замість зрушити. Колеги починають керувати присутністю Блазня замість вітати її, а Руйнівник відчуває задоволення, яке не може до кінця виправдати. Людина, яка колись робила важку роботу стерпною, стає людиною, яка робить завершення будь-чого неможливим.

Дізнайся всю тінь – Руйнівник ›
07Питання

Поширені запитання

Які професії підходять архетипу Блазень?

Робота, яка винагороджує швидке мислення і не сприймає себе надто серйозно: креативна реклама, розваги і комедія, геймдизайн, інноваційні ролі, фасилітація, будь-що імпровізаційне. Спільна нитка в кімнаті, яка хоче кут, якого ніхто інший не побачив, і має когось, хто його збудує.

Чому Блазня обходять із серйозними ролями?

Бо Блазень показав команді, що стається, коли речі стають важкими: жарт, і важкого більше немає. Керівникам Блазень подобається, і вони не довіряють йому те, що мусить спрацювати. Репутація змінюється лише тоді, коли один серйозний проєкт завершено публічно.

Чи Блазень добрий керівник?

Улюблений, у команді, якій потрібні моральний дух і ідеї. Блазень розряджає напругу, породжує варіанти і робить роботу стерпною. Слабкість у доведенні до кінця і в моменті, який потребує серйозності. Найкращі керівники Блазні працюють у парі з кимось сталим і лишаються на хвилину після сміху.

Ти – Блазень ?

Пройди безкоштовний тест і дізнайся свій архетип, тінь і те, що тебе справді рухає.

Пройти безкоштовний тест ›