Chapitre 02 sur 05 · Le Bouffon · Travail et ambition

Le Bouffon au travail : créativité, carrière, limites

Tout le monde veut le Bouffon en réunion. Personne ne lui confie le lancement.

8 min de lectureMis à jour Archétype · Le BouffonOmbre · Le Perturbateur
Le Bouffon au quotidien · 5 chapitres

Le Bouffon donne le meilleur de lui-même dans les environnements qui ne se prennent pas trop au sérieux. Ce n’est pas une exigence au rabais. Les organisations qui se prennent trop au sérieux sont souvent celles qui ont le plus besoin de ce que le Bouffon sait apporter : un regard décalé, une question qui débloque, la capacité de dire tout haut ce que tout le monde pense tout bas.

01Le schéma

Comment il se manifeste

01 Façon de travailler Au travail, le Bouffon est généreux en idées, énergique, et excellent pour trouver l’angle auquel personne n’avait pensé. Il a un don particulier pour repérer ce qu’il y a d’absurde dans la manière dont les choses se font, ce qui le rend précieux partout où l’on accepte de l’entendre. C’est souvent lui qui débloque une réunion enlisée avec une question de travers ou un recadrage qui change l’ambiance de toute la salle. Il travaille mieux par séquences courtes et intenses que dans l’effort long et régulier. Il est mauvais dès qu’on lui demande de refaire la même chose de la même façon, encore et encore.
02 Environnements qui lui vont Humour et spectacle, publicité créative, conception de jeux, improvisation sous toutes ses formes, postes d’innovation dans de grandes structures, réseaux sociaux et création de contenu, événementiel, storytelling de marque, animation, formation : partout où rendre les choses captivantes est la vraie mesure du succès. Il se débrouille aussi étonnamment bien dans les situations à forts enjeux où la légèreté empêche la panique de prendre le dessus, comme un direct qui tourne mal ou une communication de crise. Ce qu’il ne supporte pas longtemps : les bureaucraties où les règles existent pour protéger les règles, ou le travail où le sérieux passe pour de la qualité.
03 Pièges de carrière On peut écarter le Bouffon comme quelqu’un de pas assez sérieux, alors même que ses intuitions sont exactement ce dont la situation a besoin. Il peut se servir de l’humour pour éviter les conversations difficiles que sa carrière exige : demander une augmentation, recadrer un collègue, annoncer une mauvaise nouvelle. Il peut briller dans la phase créative d’un projet et devenir peu fiable dans la phase de livraison. Et l’ombre du Perturbateur, au travail, c’est le Bouffon qui se sert de son humour et de son irrévérence pour abîmer au lieu de créer : saper des collègues, faire dérailler des projets avec un chaos bien placé, ou simplement rendre l’ambiance pire pour tout le monde parce que c’est plus amusant comme ça.
Je rends les choses plus légères. C’est une compétence. C’est aussi derrière cela que je me cache quand tout devient trop lourd.
02Dans la pratique

Ce que le Bouffon apporte à une équipe

→ Une énergie créative qui fait surgir des options là où les autres voient une impasse
→ La capacité de relâcher la tension d’une salle sans esquiver le vrai problème
→ Des approches inédites que la pensée conventionnelle ne voit pas
→ Un don pour rendre un travail pénible plus supportable
→ Une pensée rapide, qui prospère dans l’incertitude
→ Le regard extérieur : il voit ce que les gens de l’intérieur ne voient plus
→ Un vrai plaisir devant ce qui est possible, contagieux quand le travail en a besoin
→ Le courage de dire que le roi est nu, sur un ton qui laisse le roi sourire
03Les deux faces
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Ce que tu apportes

→ Des options là où tout le monde voyait une impasse
→ Une tension relâchée sans que le problème soit esquivé
→ L’angle auquel personne n’avait pensé
→ Un travail difficile rendu supportable pour toute l’équipe
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Ce que ça te coûte

→ Passer pour quelqu’un de peu sérieux alors que ton intuition était la bonne
→ Un projet lâché la semaine où la partie ennuyeuse commençait
→ Une vanne qui coule l’idée d’un collègue, et une petite satisfaction après coup
→ Le gros dossier confié à quelqu’un de moins brillant et de plus constant
04Associations

Avec qui le Bouffon travaille le mieux

05Ce qui aide

Ce qui change vraiment les choses

→ Ajoute la phrase sérieuse après la blague Garde ta vanne, puis dis ce que tu ferais réellement. Le Bouffon s’arrête au rire ; la phrase qui suit, c’est la contribution. Une par réunion suffit à changer ce que la salle pense que tu sers à faire.
→ Mène un projet à travers sa partie ennuyeuse Choisis un projet et tiens-le au-delà de la semaine où il cesse d’être amusant, à un effort ordinaire, jusqu’au bout. Finir quelque chose en public est la seule chose qui change la réputation.
→ Cherche l’angle utile avant l’angle absurde Quand un collègue propose quelque chose, nomme d’abord un élément qui le ferait fonctionner, avant de nommer ce qui est drôle. Dit en second, c’est une blague. Dit en premier, c’est un verdict.
→ Demande le poste sérieux, avec des mots Dis à ton manager que tu veux le projet qui doit réussir, et pourquoi. Le Bouffon n’a jamais demandé, parce que demander engage, et c’est dans cette demande que le schéma commence à se fissurer.

Rien de tout cela ne demande au Bouffon d’arrêter d’être drôle au travail. Il s’agit d’être encore là après le rire, à l’endroit où l’on distribue le crédit et les projets.

06Quand l’ombre prend le dessus

Le Perturbateur au travail

Quand le Perturbateur prend le dessus, l’humour se met à blesser. La proposition sérieuse d’un collègue reçoit l’angle absurde et meurt dans les rires, un plan qui fonctionnait déraille à cause d’une meilleure idée que personne ne mènera au bout, et la réunion est divertie plutôt que mise en mouvement. Les collègues commencent à gérer la présence du Bouffon au lieu de l’accueillir, et le Perturbateur ressent une satisfaction qu’il ne sait pas vraiment justifier. Celui qui rendait le travail difficile supportable devient celui qui rend impossible de finir quoi que ce soit.

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07Questions

Questions fréquentes

Quels métiers conviennent à l’archétype du Bouffon ?

Ceux qui récompensent la vivacité d’esprit et ne se prennent pas trop au sérieux : publicité créative, spectacle et humour, conception de jeux, postes d’innovation, animation et facilitation, tout ce qui touche à l’improvisation. Le point commun : une équipe qui veut l’angle que personne n’avait vu, et quelqu’un pour le construire.

Pourquoi le Bouffon est-il écarté des postes à responsabilités ?

Parce que le Bouffon a montré à l’équipe ce qui se passe quand les choses deviennent lourdes : une blague, et le poids disparaît. Les managers l’apprécient mais ne lui confient pas ce qui doit réussir. La réputation ne change que lorsqu’un projet sérieux est mené à terme, en public.

Le Bouffon fait-il un bon manager ?

Un manager adoré, dans une équipe qui a besoin d’entrain et d’idées. Le Bouffon relâche la tension, génère des options et rend le travail supportable. Sa faiblesse : le suivi, et le moment qui exige du sérieux. Les meilleurs managers Bouffons s’associent à quelqu’un de stable et restent la minute qui suit le rire.

Comment un Bouffon peut-il se faire prendre au sérieux au travail ?

En changeant l’ordre des choses plutôt que sa nature : une phrase sérieuse après la blague, un projet mené à terme en public, une demande claire formulée sans plaisanterie. Aucun de ces gestes ne demande de devenir quelqu’un d’autre, et chacun répond au doute que les collègues avaient sur la fiabilité.

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