Rozdział 02 z 05 · Odkrywca · Praca i ambicja

Archetyp Odkrywcy w pracy: wolność i kierunek kariery

Odkrywca jest najlepszą osobą w zespole przez osiemnaście miesięcy. Pytanie brzmi, co dzieje się w dziewiętnastym.

6 min czytaniaZaktualizowano Archetyp · OdkrywcaCień · Wykluczony
Odkrywca w życiu · rozdziałów: 5
01Związki 02Kariera 03Przyjaźnie 04Rozwój 05Cień w działaniu

Odkrywca potrzebuje pracy, w której coś się dzieje. Nie dlatego, że nie umie się skupić, lecz dlatego, że poczucie uwięzienia naprawdę odbiera mu siły, a w większości prac w pewnym momencie to poczucie się pojawia.

01Wzorzec

Jak to działa w praktyce

01 Styl pracy Odkrywca w pracy jest świetny w fazach odkrywania i eksploracji: znajduje nowe podejścia, bada nowe rynki, idzie tam, gdzie zespół jeszcze nie był. To generaliści, którzy potrafią zaskakująco głęboko wejść w kilka dziedzin. Wnoszą myślenie ponad podziałami branżowymi, bo naprawdę w nich byli albo blisko nich, czego nie da się powiedzieć o specjalistach, którzy przez lata trzymali się jednego toru. Najsłabiej pracują w fazie utrzymania i powtarzania, gdy ciekawe pytania zostały już zadane, a zadanie polega na robieniu tego, co działa.
02 Środowiska, w których się sprawdza Praca w podróży, badania terenowe, dziennikarstwo, odkrywanie produktu, rozwój biznesu, doradztwo w różnych branżach, przedsiębiorczość, fotografia i dokument, archeologia, nauki przyrodnicze. Wszystko, co ma nowość wpisaną w samą pracę, ruch fizyczny lub intelektualny i ceni szeroką gamę doświadczeń zamiast głębi w jednym torze. Dobrze czują się też we wczesnych firmach, gdzie rola ciągle się zmienia, bo sama firma dopiero ustala, czym jest.
03 Pułapki kariery Odkrywca potrafi całą karierę zaczynać rzeczy i odchodzić, zanim pojawią się efekty. Zyskuje opinię kogoś z wielkimi początkami i rozczarowującą konsekwencją, co często jest niesprawiedliwe, bo właśnie faza początku to miejsce, w którym jest najcenniejszy. Może też wędrować z roli do roli w poszukiwaniu tej, która wreszcie będzie dobra, choć uczucie, którego szuka, nie bierze się z roli. Bierze się z relacji z samą wolnością, której żadna kariera nie zapewni na stałe.
Więcej nauczyło mnie bycie w nieznanym miejscu niż jakiekolwiek szkolenie. Problem w tym, że świat w końcu nagradza tych, którzy zostali.
02W praktyce

Co Odkrywca wnosi do zespołu

→ Wiedzę z różnych dziedzin, bo naprawdę w nich był
→ Swobodę w niejasności na wczesnych etapach projektu
→ Energię do odkrywania i badania, która męczy bardziej konwencjonalnych współpracowników
→ Zdolność łączenia pomysłów z odległych dziedzin
→ Gotowość, by iść pierwszym w niepewny teren
→ Spojrzenie z zewnątrz, bo ma naprawdę zewnętrzny punkt odniesienia
→ Brak obrony obecnego sposobu działania, jakby był świętością
03Obie strony
✦

Co wnosisz

→ Gotowość, by iść pierwszym w nieznane
→ Wiedza z faktycznego bycia gdzie indziej
→ Energia do fazy badań, która wyczerpuje innych
→ Połączenia między dziedzinami, w których nikt inny nie był
✦

Co cię kosztuje

→ Odejście z roli tuż po tym, jak zaczęło się w niej dobrze pracować
→ Odrzucony awans, bo wiązał się z dłuższym okresem wypowiedzenia
→ Kariera pełna mocnych początków, które nigdy się nie sumują
→ Współpracownicy, którzy nauczyli się nie liczyć na ciebie na dłuższym dystansie
04Zestawienia

Z kim Odkrywca pracuje najlepiej

✦ Współpracownik Twórca Najbardziej naturalne Odkrywca przynosi nowy materiał, a Twórca zamienia go w coś trwałego. Każdy dostaje to, czego brakuje drugiemu: Odkrywca widzi gotową rzecz, która powstała z wyprawy, a Twórca ma stały dopływ nieznanego. ✦ Przełożony Władca Najtrudniejsze Władca chce planu i osoby, która go trzyma; Odkrywca chce przestrzeni. Działa, gdy Władca wyznacza cel i zostawia trasę w spokoju, a Odkrywca melduje się, zanim zmieni kierunek. ✦ Współpracownik Opiekun Zwodniczo łatwe Opiekun utrzymuje bazę w ruchu, gdy Odkrywca jest w terenie, i nigdy nie narzeka. Działa do czasu, aż niewypowiedziany rachunek Opiekuna zostanie przedstawiony, a Odkrywca przekona się, kto dźwigał rutynę.
05Co pomaga

Co naprawdę zmienia ten wzorzec

→ Wypisz, czego obecna praca jeszcze cię nie nauczyła Zanim zaktualizujesz CV, zapisz, czego ta rola jeszcze cię nie nauczyła. Prawie zawsze wystarczy tego na rok. Ten niepokój dotyczy odkrywania, a odkrywanie nie wymaga nowej wizytówki.
→ Daj niepokojowi sześćdziesiąt dni Gdy pojawi się niepokój, poczekaj dwa miesiące, zanim pójdziesz na rozmowy kwalifikacyjne. Oferty przyjęte w pierwszym tygodniu niepokoju to te, które po dwóch latach wyglądają tak samo.
→ Poproś o ruch zamiast odchodzić Rotacja, transfer, nowy projekt, miesiące pracy zdalnej. Większość pracodawców woli przenieść mocną osobę, niż ją stracić, a Odkrywca prawie nigdy o to nie prosi.
→ Zostań na jeden pełny drugi rok Wybierz pracę i zostań przez drugi rok celowo. Dopiero wtedy przychodzą staż, zaufanie i efekt kuli śnieżnej, a Odkrywca nigdy nie widział, jak to wygląda.

Nic z tego nie prosi Odkrywcy, by przestał się ruszać. Prosi, by zauważył, że kolejne odkrycie bywa w tym samym budynku, piętro wyżej.

06Gdy cień przejmuje stery

Wykluczony w pracy

Gdy Wykluczony przejmuje stery, ruchy przestają być wybierane, a zaczynają być nieuniknione. Rola jest porzucana w momencie opanowania za każdym razem, powody są coraz lepsze i coraz gorzej się z nimi czuć, a CV wypełnia się błyskotliwymi początkami, na których nikt nie może polegać. Współpracownicy, którzy lubili Odkrywcę, przestają oczekiwać, że zostanie, co Wykluczony odczytuje jako znak, że nie jest tu mile widziany, i kolejna praca jest wybierana jako wyjście, a nie wejście. Odkrywanie, którego potrzebował Odkrywca, wciąż jest dostępne. Po prostu przestało być powodem zmiany.

Poznaj pełny cień - Wykluczony ›
07Pytania

Najczęstsze pytania

Jakie kariery pasują do archetypu Odkrywcy?

Praca z przestrzenią do ruchu i czymś nowym do znalezienia: badania terenowe, dziennikarstwo, odkrywanie produktu, doradztwo w różnych branżach, role związane z podróżami, przedsiębiorczość. Wspólny mianownik to faza odkrywania, która nagradza tego, kto idzie pierwszy, i dość różnorodności, by opanowanie nie stało się ślepym zaułkiem.

Dlaczego Odkrywcy tak często zmieniają pracę?

Bo zaangażowanie Odkrywcy bierze się z dowiadywania się, a gdy rola jest już zrozumiana, nie ma się już czego dowiedzieć. Zmiana następuje zaraz po opanowaniu, z powodem, który brzmi jak rozwój. Zmiana dla prawdziwego awansu jest zdrowa; wzorzec, na który trzeba uważać, to odchodzenie za każdym razem, gdy praca staje się znana.

Czy Odkrywca jest dobrym szefem?

Dobrym w zaczynaniu rzeczy i w obdarzaniu ludzi zaufaniem i przestrzenią. Słabszym na dłuższym dystansie, gdzie zespół potrzebuje stałości, i w wytrwaniu na tyle długo, by doprowadzić plan do końca. Najlepsi Odkrywcy na stanowiskach kierowniczych łączą siły z kimś, kto trzyma rutynę, i celowo zostają przez pełny cykl.

Czy Odkrywca to twój archetyp?

Wypełnij darmowy test i odkryj swój archetyp, swój cień oraz to, co naprawdę tobą kieruje.

Wypełnij darmowy test ›