De Bezetene · Deel 03 van 04

De Bezetene op het werk

De Bezetene heeft geen werkethos. De Bezetene heeft een werkromance, en romances eindigen.

6 min lezenBijgewerkt Schaduwkant: de Minnaar
De Bezetene · 4 delen

De Bezetene is geweldig in de eerste maand van een project. Dagen van zestien uur die niet als werk voelen, berichten om middernacht, het gevoel dat dit het ding is. Collega’s worden meegesleept. Dan komt het project in het lange middenstuk, waar het alleen stabiele aandacht nodig heeft, en wordt de Bezetene stil, laat en vaag minachtend over iets wat ooit belangrijk was.

Het patroon herhaalt zich met mensen net zo goed als met projecten. Een mentor wordt de enige reden om er te zijn, tot die teleurstelt. Een collega wordt degene aan wie de Bezetene niet kan ophouden te denken, en de baan wordt het decor daarvan. Het kantoor krijgt de roes en de crash, en nooit het stuk ertussen, en dat is waar een loopbaan werkelijk wordt gebouwd.

01Het patroon

Hoe de cirkel op het werk loopt

De werkcirkel ↻ en opnieuw
01
Het nieuwe ding
Een project, een mentor, een crisis
02
Totale onderdompeling
Nachten, weekenden, niets anders
03
Het vlakke middenstuk
Het vraagt nu alleen gestaag werk
04
De crash
Te laat, afwezig, op zoek naar het volgende

Elke crash laat een half gebouwd project en een iets slechtere reputatie achter, en het volgende nieuwe ding komt eraan als redding. De Bezetene ontdekt nooit wat het vlakke middenstuk bevat, omdat die er nooit is gebleven.

02Herkenning

Hoe het eruitziet

  • →Tot na middernacht werken aan een nieuw project en een deadline van een oud project missen
  • →Een collega of leidinggevende die de belangrijkste reden is geworden dat je in de baan zit
  • →Verveling die komt in de week dat een project ophoudt spannend en gaat gestaag lopen
  • →Je stemming sturen met koffie, scrollen of het volgende nieuws over wat je boeit
  • →Een reeks briljante starts waar de mensen om je heen hebben geleerd niet op te rekenen
03Oorsprong

Waarom werk dit naar boven haalt

Werk biedt de Bezetene een betrouwbare toevoer van het gevoel: nieuwe projecten, hoge inzet, mensen om je aan te hechten. De onderdompeling is dezelfde honger die de relaties drijft, gericht op een baan. Een lancering in de eerste maand voelt als verliefd worden, en de Bezetene geeft er alles aan om dezelfde reden.

De crash is hetzelfde wegtrekken. Als het project routine wordt, gaat het gevoel weg, en de Bezetene leest de afwezigheid ervan als dat het ding gestorven is in plaats van dat het volwassen is geworden. Gestaag werk levert geen intensiteit, dus leest het als niets, en een baan die als niets voelt kan iemand die rond gevoel is gebouwd niet vasthouden.

04Wat helpt

Wat echt helpt

  1. 01

    Stel het tempo vast voordat de roes het doet

    Spreek aan het begin van een project met een leidinggevende of collega de uren en deadlines af. De Bezetene bepaalt in de eerste week zelf het tempo, en dat is nooit vol te houden. Een afgesproken tempo overleeft het wegtrekken.

  2. 02

    Blijf bij één project in het vlakke middenstuk

    Kies één stuk werk en breng het bewust door het saaie deel, op gewone uren. Het gaat erom te ontdekken hoe afmaken voelt. De Bezetene heeft veel beginnen gekend en heel weinig eindes.

  3. 03

    Houd de baan los van de persoon

    Als één collega of mentor de reden is geworden dat je er bent, bouw dan een reden die niet van hen afhangt: een vaardigheid, een resultaat, een tweede relatie in het team. De baan moet hun slechte week kunnen overleven.

  4. 04

    Merk de crash op voor hij komt

    Als de middernachtberichten ophouden en de minachting begint, benoem het dan: de roes is weggetrokken, en dit is het patroon. Benoemen brengt de roes niet terug. Het voorkomt dat de crash een verrassing is, en een voorspelde crash is kleiner.

05 · Schrijfvragen

Drie vragen om bij stil te staan

  1. 01Van welk project hield ik een maand en liet ik het toen stilletjes vallen?
  2. 02Wie op het werk is belangrijker voor me geworden dan het werk zelf?
  3. 03Hoe zou gestaag werk voelen als ik ophield te verwachten dat het iets voelt?
Meer schrijfvragen voor schaduwwerk ›
06Vragen

Veelgestelde vragen

Waarom raak ik geobsedeerd door een project en verlies ik daarna alle interesse?

Omdat de Bezetene zich hecht aan het gevoel van een project, en nieuwe projecten leveren dat in volle sterkte. Als het werk routine wordt, vervaagt het gevoel, en de Bezetene leest het vervagen als het project dat is gestorven. De interesse is nergens heen gegaan. Ze zat nooit in het project; ze zat in de roes.

Waarom raak ik zo vaak uitgeput op het werk?

De Bezetene werkt in het tempo dat de roes bepaalt, namelijk totale onderdompeling, en geen roes duurt. De crash erna lijkt op een burn-out, en soms is het dat ook. Gestage, afgesproken uren voelen voor een Bezetene als niets, en daarom voorkomen ze juist wat er gebeurt. Bij aanhoudende klachten ga je naar je huisarts; dit is geen diagnose.

Is het een probleem als ik geobsedeerd ben door een collega op het werk?

Het wordt er een als de collega de reden voor de baan wordt. De Bezetene hecht zich aan mensen zoals aan projecten, met volle kracht, en de baan wordt het decor. Als die persoon teleurstelt of vertrekt, gaat het werk mee. Bouw een reden om er te zijn die hun vertrek zou overleven.

Hoe weet ik of de Bezetene mijn schaduwkant is?

De gratis archetypen test van Archemap laat je archetype en je schaduw zien in ongeveer tien minuten, zonder account. Een toets voor op het werk: zet je laatste drie projecten op een rij, noteer per project de week waarin het ophield spannend te voelen en wat je die week deed.

Jouw schaduw: de Bezetene ?

Doe de gratis test en ontdek je archetype en het schaduwpatroon dat stilletjes eronder werkt.

Doe de gratis test ›