Hoofdstuk 02 van 05 · De Rebel · Werk en ambitie

De Rebel op het werk: verzet als kracht in je loopbaan

Het probleem was nooit het werk. Het was te horen krijgen hoe je het moest doen.

6 min lezenBijgewerkt Archetype · De RebelSchaduw · De Anarch
De Rebel in het leven · 5 hoofdstukken
01Relaties 02Carrière 03Vriendschappen 04Groei 05Schaduw op het werk

De Rebel past niet in de meeste organisaties, en de meeste organisaties hebben hem harder nodig dan ze weten. De vraag is of de omgeving volwassen genoeg is om samen te werken met iemand die blijft wijzen op wat niet werkt.

01Het patroon

Hoe het zich laat zien

01 Werkstijl Een Rebel op het werk vraagt waarom een regel bestaat voordat hij ermee instemt die te volgen. Hij is niet lastig: hij voert een echtheidscheck uit. Als de reden goed is, volgt hij de regel beter dan wie ook. Als de reden “zo doen wij dat hier nou eenmaal” is, voegt hij zich naar buiten toe en haakt hij van binnen af. Hij is uitstekend in het zien van wat niet werkt, in het ter discussie stellen van aannames die iedereen heeft aanvaard en in werk dat echt van hem is in plaats van een vertoning van productiviteit. Hij is slecht geschikt voor werk waarvoor je enthousiasme moet spelen dat je niet voelt.
02 Omgevingen waar hij floreert Startups in disruptiemodus, creatieve bureaus, activistische organisaties, onderzoeksjournalistiek, onafhankelijk onderzoek, design, muziek- en kunstproductie, ondernemerschap, verandermanagement. Elke omgeving die actief vraagt om wat de Rebel te bieden heeft: het eerlijke antwoord, de ongemakkelijke vraag, de weigering om te doen alsof iets werkt als dat niet zo is. Hij kan ook gedijen in organisaties die groot genoeg zijn om een eigen rol te hebben voor een “uitdager”, in plaats van te verwachten dat iedereen in dezelfde mal past.
03 Valkuilen in de loopbaan De Rebel kan in de waarneming van anderen iemand worden die altijd het probleem is en nooit de oplossing, ook als zijn diagnose klopt. Hij verbrandt bruggen met mensen die de macht hadden om hem te helpen, omdat hij weigerde de relatie te onderhouden. Hij krijgt het etiket “past niet bij de cultuur” van organisaties die bedoelen “wij willen niet uitgedaagd worden”. En hij kan in de valkuil trappen van zichzelf definiëren door waar hij tegen is in plaats van door wat hij bouwt, waardoor zijn loopbaan reactief wordt in plaats van gericht.
Mijn hele loopbaan krijg ik te horen dat ik aan mijn aanpak moet werken. Dat heb ik gedaan. Ik had ook gelijk.
02In de praktijk

Wat de Rebel in een team brengt

→ Benoemt wat iedereen doet alsof hij niet ziet
→ Laat slechte beslissingen niet ongezien voorbijgaan
→ Werkt met echte inzet als hij gelooft in wat hij doet
→ Daagt processen uit die bureaucratisch in plaats van functioneel zijn geworden
→ Brengt creatieve energie voort uit het niet accepteren van het bestaande kader
→ Verdient diep vertrouwen van collega’s die eerlijkheid boven comfort stellen
→ Duwt organisaties om te worden wat ze beweren te zijn
03Beide kanten
✦

Wat jij inbrengt

→ Zegt wat iedereen in de kamer denkt
→ Vindt de fout in een plan voordat die geld kost
→ Werkt zonder toezicht en heeft dat liever
→ Verdedigt een jonge collega tegen een oudere
✦

Wat je kost

→ Geloofwaardigheid besteden aan beperkingen die er niet toe deden
→ Een proces lezen als wantrouwen in plaats van als afstemming
→ Resultaten onderverkopen omdat zelfpromotie nep voelt
→ Weggaan voordat het werk dat je punt had bewezen binnenkomt
04Collega’s

Samenwerken met andere archetypen

✦ Een leidinggevende die De Heerser is Het lastigst Structuur uit instinct ontmoet weigering uit instinct. Het overleeft alleen waar de Heerser resultaten geeft in plaats van methoden, en dat vraag je het best expliciet in de eerste week, niet in de zesde maand. ✦ Een collega die de Wijze is Het nuttigst De Wijze levert bewijs voor wat de Rebel al aanvoelt. Deze combinatie maakt van een bezwaar dat klinkt als houding een argument dat de beslissing verandert. ✦ Een collega die de Held is Explosief Beiden duwen hard, in verschillende richtingen: de Held om binnen het systeem te winnen, de Rebel om het te veranderen. Op één lijn gaan ze snel; tegenover elkaar verbranden ze het project tussen hen in.
05Wat helpt

Wat een loopbaan echt laat werken

→ Onderhandel over autonomie aan het begin, niet op het breekpunt Vraag wat opgeleverd moet worden en wat echt aan jou is om te beslissen. Vroeg afgesproken is het een werkstijl; in maand zes ter sprake gebracht is het een klacht.
→ Kies voor welke regels je je weigering inzet Een Rebel die overal bezwaar tegen heeft, is ruis. Een Rebel die drie keer per jaar bezwaar maakt, wordt elke keer gehoord.
→ Laat het werk het argument zijn Het resultaat leveren en dan laten zien waarom de oude manier slechter was, werkt beter dan vooraf weigeren. Het haalt ook het reputatieprobleem weg.
→ Kies voor ambiguïteit boven hiërarchie Teams in een vroege fase, onderzoek, onderzoeksjournalistiek en zelfstandig werk belonen dezelfde instincten die een rigide organigram afstraft.

Het doel is niet volgzaam worden. Het is je weigering inzetten voor wat het verdient, zodat iedereen al weet dat het iets betekent als de Rebel bezwaar maakt.

06Wanneer de schaduw het overneemt

De Anarch op het werk

Onder langdurige druk gaat het bezwaar niet meer over de beslissing, maar over het feit dat er een beslissing is genomen. Elk proces is bureaucratie, elke leidinggevende een obstakel, elk compromis een verkoop van je principes. Eerst lijdt het werk, dan de reputatie, en de Rebel vertrekt in de overtuiging dat de plek kapot was. Dat kan zo zijn geweest, maar het is niet meer de reden.

Maak kennis met de hele schaduw: De Anarch ›
07Vragen

Veelgestelde vragen

Wat zijn de beste beroepen voor het archetype De Rebel?

Rollen met autonomie en een echt probleem om op te lossen: ondernemerschap, onderzoek, journalistiek, activisme, design, startups in een vroege fase en zelfstandig adviseurschap.

Kan een Rebel in een bedrijf werken?

Ja, als uitkomsten worden afgesproken en geen methoden. Rebellen hebben minder moeite met bedrijfswerk dan met micromanagement.

Zijn Rebellen goede leiders?

Vaak wel, vooral in tijden van verandering. Ze leiden door de status quo uit te dagen en doen het best als ze ook structuren bouwen waarop anderen kunnen vertrouwen.

Hoe ga ik als Rebel om met een baas die alles voorschrijft?

Vraag in de eerste weken welke uitkomsten vastliggen en wat jouw beslissing is, en lever eerst een resultaat voordat je de methode ter discussie stelt. Een Rebel die laat zien dat zijn aanpak werkt, krijgt meestal vanzelf meer ruimte.

Jouw archetype: de Rebel ?

Doe de gratis test en ontdek je archetype, je schaduw en wat je echt aandrijft.

Doe de gratis test ›